在東莞市推進“百千萬工程”的征程中，水生態(tài)保護是不可或缺的重要一環(huán)。今年正值“綠水青山就是金山銀山”理念提出20周年，守護好一方碧水藍天，意義深遠而重大。在水質(zhì)凈化領域，有這些堅守治水領域的“凈水衛(wèi)士”，他們始終秉持“擔當、融合、守正、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，用專業(yè)與執(zhí)著守護東莞水環(huán)境，為東莞“百千萬工程”建設添磚加瓦，他們奮斗的身影，正是勞動者最美的模樣，在五一這個特別的節(jié)日里，他們值得被看見、被致敬。

【喬文——清溪廈坭二期負責人】

責任在肩，攻克工藝調(diào)試難題

在清溪廈坭二期項目籌建之初，喬文迅速響應公司的工作部署，帶領運營團隊提前進駐項目現(xiàn)場。面對艱苦的工作條件，他攻堅克難，與團隊成員反復核對項目建設的各種細節(jié)，一次次校準現(xiàn)場參數(shù)，逐一攻克施工過程中出現(xiàn)的各類“攔路虎”。正是他的這份擔當，為項目的順利投產(chǎn)運營筑牢根基。

作為全市首個全地埋水質(zhì)凈化項目，在項目調(diào)試初期，清溪廈坭二期在污泥接種培菌階段遭遇地下空間局限與承重限制的難題。面對新的難題，喬文臨危不亂，帶領團隊成員集思廣益，通過復核地下空間數(shù)據(jù)，采取搭建臨時污泥池，將稀釋后的污泥精準投加在生化池前端厭氧區(qū)，利用回流讓污泥均勻分布于生化系統(tǒng)，高效完成了接種培菌工作，推動項目比原計劃提前10天正式投產(chǎn)運行。

在項目穩(wěn)定運行后，水量分配問題亟待解決，喬文積極與上級主管部門和一期污水廠溝通協(xié)調(diào)，妥善解決問題，維持生化系統(tǒng)污泥活性，確保出水水質(zhì)穩(wěn)定達標，助力清溪水生態(tài)環(huán)境的改善，也為清溪央督整改銷號工作交上了一份完美答卷。

“綠水青山就是金山銀山”，不僅是一句口號，更是一份責任。喬文以廠為家，親抓生產(chǎn)指標，編制運營細則，探索優(yōu)化運營方式，積極響應公司“降本增效”號召，改進優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，為公司后續(xù)的地埋水質(zhì)項目建設運營積累寶貴經(jīng)驗。

【謝漢祺——橫東二期負責人】

逐夢初心，助力東坑水清夢圓

猶記初中課堂上，老師描繪的東坑內(nèi)河景象至今歷歷在目：漆黑的水面泛著詭異的五色光，刺鼻的腐臭氣味仿佛穿透了時光。從那一刻起，“讓內(nèi)河重煥生機，在碧波上扒龍舟”的夢想便在謝漢祺心中生根發(fā)芽。

2012年加入凈水公司后，謝漢祺正式開啟了與污水“較勁”的征程。從公司成立至今，他參與了公司多個水質(zhì)凈化項目的建設，并在無數(shù)個日夜中揮灑著拼搏的汗水，生動詮釋了“擔當”的深刻內(nèi)涵。隨著時間的推移，謝漢祺從職場新人成長為生態(tài)環(huán)境工程高級工程師與注冊環(huán)保工程師，專業(yè)能力的穩(wěn)步進階始終伴隨著他守護碧水的初心。

2023年，謝漢祺回到了夢想萌芽之地，投身到橫東二期的建設中，肩負起籌備運營的重任。他堅守初心，聯(lián)動設計、施工、運維團隊，將運營需求前置到建設環(huán)節(jié)；調(diào)試期間，他充分匯聚團隊智慧，反復研討，穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，確保出水達標，最終實現(xiàn)項目從建設到投產(chǎn)的無縫銜接，更為橫瀝和東坑筑起了一道堅實的水生態(tài)保護屏障。

二十年光陰匆匆而過，謝漢祺與眾多志同道合的伙伴并肩作戰(zhàn)，砥礪奮進。如今，東坑內(nèi)河的治理工作已取得顯著成效，基本完成治理目標。今年，東坑重啟龍舟節(jié)，謝漢祺如愿登上龍舟，目睹龍舟破浪前行濺起的晶瑩浪花，他深知，夢想的實現(xiàn)離不開自己多年來持之以恒的堅守與不懈付出。

   【袁振輝——沙田福祿沙二期負責人】

    擔當有我，守護海灣水質(zhì)防線

2024年7月，沙田福祿沙二期項目臨近竣工，袁振輝帶領籌備運營團隊迅速進駐工程建設項目部。彼時，烈日高懸，暑氣蒸騰，袁振輝勇于擔當，帶領團隊開啟了“登頂探底、排隱除患”的攻堅之路。他與團隊成員對照施工圖，逐一對廠區(qū)現(xiàn)場進行細致校核，從運營需求的關鍵環(huán)節(jié)出發(fā)，根據(jù)實際情況以及以往的運營經(jīng)驗，提出在廠區(qū)內(nèi)新增檢修梯道和護欄、優(yōu)化管線布局、完善中水回用及部分設備安裝問題等多項優(yōu)化建議。這些建議的落地實施，不僅讓廠區(qū)的安全性大幅提升，更構建起一個安全規(guī)范、高效運行的現(xiàn)代化廠區(qū)，充分彰顯了“守正”價值觀，為項目的順利運營奠定了堅實基礎 。

當項目進入調(diào)試關鍵期，袁振輝和團隊迎來了更為嚴峻的考驗。去年國慶節(jié)前夕，沙田福祿沙二期正處于進水調(diào)試的緊張階段，巡檢人員發(fā)現(xiàn)生化池出現(xiàn)滲水情況。袁振輝立即趕赴現(xiàn)場，檢查漏水位置并匯報公司，同時通知各參建方到廠結合圖紙共同排查。由于該位置有多個渠道的伸縮縫，需逐一排查，他當晚勘察完現(xiàn)場后，組織探討并出具搶修方案。在國慶期間，他迅速召集團隊嚴控工藝，動態(tài)調(diào)整，并在現(xiàn)場配合施工單位晝夜排查漏點，經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)，多方努力，僅用2天時間就完成漏水點修復，順利確保項目的調(diào)試進度，如期投產(chǎn)。

    【盧澤海——常平崗梓二期負責人】

    守正創(chuàng)新，護航常平水質(zhì)攻堅

當常平崗梓二期迎來竣工驗收，僅余40天的投產(chǎn)倒計時如戰(zhàn)鼓催征。面對時間與任務的雙重重壓，盧澤海主動扛起責任大旗，主動扛起責任，帶領團隊對廠區(qū)構筑物展開“地毯式”排查，深入水下設備安裝現(xiàn)場，對每一處螺栓、每一根管線都嚴格檢查，不放過任何細節(jié)，以嚴謹態(tài)度實現(xiàn) “即通水即調(diào)試即培菌”，為后續(xù)工作贏得寶貴時間。

調(diào)試階段，設備參數(shù)波動、工藝銜接不暢等問題接踵而至，盧澤海必須盡快穩(wěn)定工藝才能順利完成目標任務。他帶領團隊成員不分晝夜堅守崗位，實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，開展大量小試實驗，圍繞調(diào)試方案反復研討優(yōu)化。通過對每個處理單元的工藝進行精細化調(diào)整，讓各環(huán)節(jié)緊密配合、高效運轉(zhuǎn)。在整個攻堅過程中，盧澤海始終嚴格遵循環(huán)保法規(guī)與行業(yè)標準，對每一道工序、每一次檢測都嚴格把關，確保出水水質(zhì)穩(wěn)定達標，最終順利完成投產(chǎn)任務，讓常平崗梓二期成為守護一方水域的堅實堡壘。